majordome. EN
Réserver un appel de 30 min

Votre partenaire technique à temps partagé

CONSTRUIRE. FAIRE TOURNER. RÉPONDRE.

Éliminer
le bruit.

Votre entreprise avance.
Votre esprit mérite de l’air.

Entrer dans le calme
Un ruban de cuivre passe de plis emmêlés à une courbe large et ouverte.
LE BRUIT PREND FORME.LA CLARTÉ AUSSI.

Je construis et j’exploite les logiciels et automatisations
qui font avancer votre entreprise. Vous pilotez.

Une première conversation 30 min · sans frais

01 / LE POINT DE DÉPART

REPRENDRE LA MAIN

Tout fonctionne.
Sauf l’ensemble.

Le CRM connaît les prospects.
Les paiements savent ce qui est rentré.
L’agenda sait qui est venu.

Personne ne voit l’entreprise entière, sauf vous. Et vous n’êtes pas un outil.

Trois outils. Trois réalités.

EXEMPLE ILLUSTRATIF

  • 01 / CRM48 200 €

    Ventes enregistrées

  • 02 / PAIEMENTS41 900 €

    Encaissements nets

  • 03 / AGENDA37 RDV

    Rendez-vous tenus

L’information circule. Le sens se perd.

LA QUESTION DU DIRIGEANT

Quel chiffre
croire ?

Ces chiffres ne mesurent pas la même chose.
Les relier commence par les définir.

INDICATEUR RETENU
Encaissements nets
DÉFINITION
Paiements reçus − remboursements
SOURCE & PÉRIMÈTRE
Paiements · même mois · même devise

Le CRM et l’agenda gardent leurs propres indicateurs.
Un chiffre défini pour chaque décision,
avec sa source et ses limites.

Vous méritez un chiffre
que vous pouvez expliquer.

02 / LE DIAGNOSTIC

DEUX MINUTES

Vous vous reconnaissez ?

Cochez ce qui vous parle.
Je vous dis par où commencer.

VOUS
VOTRE ÉQUIPE
VOS CHIFFRES
VOTRE QUOTIDIEN
Modifier mes réponses

VOTRE RÉSULTAT

Cochez ce qui vous parle.

Je vous dis par quoi je commencerais,
en 30 minutes.

Réserver mon appel de 30 min

0 sur 9. Cochez ce qui vous parle.

03 / LE CALCULATEUR

VOTRE CHIFFRE, EXPLIQUÉ

Combien ça
vous coûte ?

Chercher, ressaisir, relancer :
mesurons-le avec vos chiffres.

plan
élévation
6 h
2
40 $

CE QUE ÇA VOUS COÛTE PAR AN

24 960 $

heures × personnes × 52 semaines × valeur de l’heure

EXEMPLE ILLUSTRATIF

Valider ce chiffre en 30 minutes

Calcul fait dans votre navigateur.

04 / LA MÉTHODE

Avant le code, la vérité.

Je remonte à la source avant de dessiner
quoi que ce soit.

Un seul interlocuteur.
Une seule responsabilité.
Sur la durée.

01

Ouvrir les bonnes portes.

Un entretien de cadrage, puis vos
outils en lecture : CRM, paiements,
agenda et publicités. On part de
la façon dont votre entreprise
fonctionne vraiment.

POINT DE DÉPART / ACCÈS
02

Remonter à la source.

Les données sont réextraites à la
source. Chaque écart entre deux
outils est nommé, avec sa cause.
Jamais un chiffre repris
sur parole.

LIVRABLE / CONSTATS SOURCÉS
03

Se mettre d’accord.
Par écrit.

Pour chaque indicateur : vos mots,
la formule, la source et les limites
connues. Les définitions signées
avant le code.

LIVRABLE / DÉFINITIONS SIGNÉES
04

Construire ce qui
doit tourner.

Un flux complet, du déclencheur
à l’action. Recetté sur vos cas
réels, puis mis en production.

LIVRABLE / LE PREMIER SYSTÈME
05

Rester quand ça tourne.

Suivi, rapports écrits, incidents
pris en charge et évolutions dans
le périmètre convenu.
Le système vit. Quelqu’un
en répond.

ENGAGEMENT / EXPLOITATION
En une
semaine,

on a réglé
ce que
j’aurais
mis des
mois
à faire.
Célia NemozCoach businessSon dossier

06 / LE PARTENARIAT

UN PETIT OUI D’ABORD

Vous pilotez. Je m’en occupe.

Je m’appelle Maxime Debus.
Je construis les systèmes,
je les fais tourner
et vous gardez l’usage à vie de ce qui est construit pour vous.

Votre partenaire technique à temps partagé.
Une présence qui continue après la livraison.

Maxime Debus
Maxime DebusFONDATEUR DE MAJORDOME
I / DÉCIDER

Le diagnostic.

Un flux prioritaire, vos données
réelles
et un plan pour décider
quoi construire.

Sept jours ouvrés
après
réception
des accès.
Crédité sur
la mission.
II / CONSTRUIRE

La mission.

Un mois pour la mise en place, puis deux mois d’ajustements.
Définitions signées, recette
et
mise en service.

Sur propositionPrix fixe, payé par étapes.Un périmètre défini
ensemble.
III / FAIRE TOURNER

L’exploitation.

Une personne connaît votre système,
en suit le fonctionnement
et prend
en charge les incidents.

Sur la duréeAu mois.Préavis de
trente jours.

Le diagnostic peut aussi conclure qu’il ne faut rien construire.
Le plan vous appartient dans tous les cas.

Maxime Debus

LA SUITE COMMENCE PAR UNE CONVERSATION.

FR / EN

On se fait un peu
de place ?

Trente minutes. Vous repartez en
sachant
par quel flux commencer.

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Sans frais. Je réponds moi-même.